Consulenza Aziendale Circle

Funding advisory team

Far crescere il proprio business dipende anche dalla capacità di individuare ed utilizzare nel migliore dei modi gli strumenti di finanziamento disponibili. La Commissione Europea offre a tal fine una serie di opportunità da conoscere ed analizzare. Promuove, infatti, il supporto alle attività economiche basate sui risultati della R&S nell’ambito di numerosi settori (innovazione tecnologica, mobilità, sviluppo urbano sostenibile e molti altri) Circle, consapevole di quanto questo aspetto possa essere rilevante, può essere un partner per il cliente e affiancarlo nella partecipazione ai bandi con una consolidata metodologia: dall’esame delle opportunità (project anticipation), alla valutazione dei draft progettuali aziendali (project assessment), fino alla presentazione e gestione del ciclo di vita del progetto (project lifecycle). Attraverso l’esperienza ed il proprio network internazionale di conoscenze,Circle si impegna affinché idee ed esigenze di business diventino progetti vincenti.
Esame delle opportunità (Project Anticipation):

  • DEFINIZIONE OBIETTIVI – Sviluppare l’idea progettuale, creare le matrici obiettivi/partner/programmi
  • RICERCA PARTNER – Coordinare ed animare Tavoli Tecnici Territoriali, formare il partenariato
  • SCOUTING – Individuare il programma UE di cofinanziamento adatto, monitorare le opportunità (Call for Proposals)
  • SVILUPPO PROPOSTA – Bozza e budget, verifiche di fattibilità (incluso incontro con Autorità di Gestione Programma) Valutazione dei draft progettuali aziendali (Project Assessment)

Valutazione di draft progettuali aziendali (Project Assesment)

  • Valutazione di draft progettuali
  • Supporto allo staff non dedicato dell’ente o dell’azienda

Presentazione e gestione del ciclo di vita del progetto (Project Lifecycle)

  • SUBMISSION – Presentare la proposta progettuale
  • NEGOZIAZIONE – Integrare la proposta e negoziarla con l’Autorità di Gestione dopo l’approvazione
  • CONSORTIUM AGREEMENT – Redigere il modello ed effettuare le relative verifiche
  • PROJECT MANAGEMENT – attività day-to-day di gestione del progetto
  • KICK-OFF MEETING – incontro di avvio progetto con tutti i partner
  • TECHNICAL AND FINANCIAL REPORTING – Stato Avanzamento Lavori, rendicontazioni intermedie e finali di progetto
  • DISSEMINAZIONE – Comunicazione interna ed esterna con i diversi canali a disposizione
  • SUSTAINABILITY – Assicurare la Sostenibilità del progetto al termine dello stesso e del supporto finanziario UE
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